Training Certified Human Resources Supervisor

Training Certified Human Resources Supervisor

Pelatihan Certified Human Resources Supervisor

Program Certified Human Resources Supervisor ini dilaksanakan selama 2 plus 1 hari. Sertifikasi diberikan atas lisensi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP).

Program berupa pelatihan selama 2 hari, setelah pelatihan akan diadakan ujian sertifikasi kompetensi yang dilakukan oleh Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) yang ditunjuk BNSP. Peserta yang lulus berhak mendapatkan sertifikat kompetensi manajer HR dari BNSP.

Apakah peserta bisa dipastikan lulus ujian sertifikasi?

Kami tidak bisa menjaminnya 100%. Namun berdasarkan pengalaman kami melaksanakan program ini, bila peserta telah memenuhi persyaratan yang diminta dan mengikuti bimbingan dengan baik selama pelatihan, hampir bisa dipastikan lulus ujian kompetensi.

Kami juga menyelenggarakan sertifikasi serupa untuk level staff dan manajer.

MANFAAT PELATIHAN

  • Peserta bisa menguasai teori dan praktek yang memadai untuk melaksanakan peran sebagai manajer HR.
  • Peserta memiliki kemampuan tersertifikasi di bidang HR yang bisa memberikan nilai tambah untuk meningkatkan karir sebagai profesional HR.

SYARAT PESERTA

  • Pernah menjadi supervisor HR minimal 2 tahun atau staf HR minimal 5 tahun.
  • Membawa semua sertifikat pelatihan HR.

METODE SERTIFIKASI

Program Certified Human Resources Supervisor ini dibagi dalam sesi berikut:

  • Sesi pemberian materi, dilaksanakan selama 2 hari (full day).
  • Sesi ujian kompetensi, dilaksanakan selama 1 hari (half day).

* Waktu dan tempat ujian dipilih sesuai kesepakatan dengan peserta dengan mempertimbangkan jadwal ujian yang diselenggarakan oleh LSP MSDM Indonesia yang ditunjuk BNSP.

OUTLINE MATERI

Garis Besar Materi Pelatihan

  • Strategi & Perencanaan Pengelolaan SDM
  • Pengadaan SDM
  • Pengembangan Organisasi
  • Pembelajaran & Pengembangan
  • Manajemen Talenta
  • Pengelolaan Karir
  • Manajemen Kinerja & Remunerasi
  • Hubungan Industrial
  • Layanan Administrasi & Sistem Informasi

Skema Kompetensi yang Diajarkan dan Diujikan

  • Menyusun Perencanaan Pemenuhan Kebutuhan Organisasi akan Pekerja
  • Membuat Rencana Pencarian Sumber Calon Pekerja
  • Melaksanakan Pencarian Sumber Calon Pekerja (Rekrutmen)
  • Melakukan Penilaian Hasil Seleksi
  • Melakukan Penawaran Kerja terhadap Calon Pekerja
  • Menyusun Intervensi Interpersonal
  • Melakukan Evaluasi Perubahan Perilaku
  • Melakukan Evaluasi Hasil-Hasil Intervensi Perubahan terhadap Organisasi
  • Menyusun Peta Kompetensi Jabatan
  • Mengevaluasi Pemutakhiran Standar Kompetensi Kerja
  • Mengimplementasikan Budaya Organisasi ke Seluruh Unit Kerja dan Individu
  • Mengidentifikasi Kesenjangan Kompetensi
  • Mengidentifikasi Kebutuhan Kompetensi melalui Rekam Jejak Perkembangan Pekerja
  • Melakukan Evaluasi Pelaksanaan Keseluruhan Program Pembelajaran dan Pengembangan
  • Memadankan Kesesuaian Pekerja Bertalenta dengan Posisi Tujuan
  • Menyusun Kebijakan Pengelolaan Kinerja
  • Menyusun Anggaran Remunerasi di Tingkat Organisasi
  • Menangani Keluh Kesah Pekerja di Tingkat Organisasi
  • Melaksanakan Hubungan Kerja sesuai Peraturan Perundang-undangan
  • Menyerahkan Sebagian Pelaksanaan Pekerjaan Kepada Perusahaan Lain
  • Melaksanakan Tindakan Disiplin Pekerja di Tingkat Organisasi

Informasi Pendaftaran, Biaya dan Jadwal Tranining?

Hubungi Kontak Kami  atau email ke info@informasisertifikasi.com

Leave a Comment